يتمثل الهدف الرئيسي للبحث في تقديم إطار مقترح للتكامل بين كلاً من نظام تخطيط موارد المنشأة وتقنية سلاسل الكتل بهدف تحسين جودة عملية المراجعة وذلك من خلال دراسة ميدانية على مكاتب المحاسبة والمراجعة الكبري بمديني القاهرة والإسكندرية بجمهورية بمصر العربية، ولتحقيق هذا الهدف تم تقسيم البحث إلى شقين هما الشق النظري، حيث تم دراسة وتحليل الدراسات السابقة المتعلقة بنظام تخطيط موارد المنشأة وتقنية سلاسل الكتل والتعرف على إمكانية ومجالات التكامل بينهما لتحسين جودة عملية المراجعة. ولقد تناول الشق النظري من الدراسة تطوير الاطار النظري المقترح للتكامل بين نظام تخطيط الموارد وسلاسل الكتل بهدف تحسين جودة عملية المراجعة واشتقاق فروض البحث، بينما تناول الشق الثاني من البحث الدراسة الميدانية لاختبار فروض البحث، وذلك عن طريق تصميم قائمة استقصاء تم إعدادها خصيصا لهذا الغرض وتوزيعها على عينة من المحاسبين والمراجعين بمكاتب المحاسبة والمراجعة الكبري بمدينة الإسكندرية ومدينة القاهرة، ولقد توصلت النتائج إلى اعتماد سلاسل الكتل على آلية الإجماع للتحقق من صحة المعاملات والتصريح بها يعمل على تخفيض فرص التلاعب والغش فى المعلومات المحاسبية إلى أدنى حد ممكن، وأن نظام تخطيط موارد المنشأة يحقق المعالجة الفورية للمعلومات. وأن التكامل بين نظام تخطيط الموارد وتقنية سلاسل الكتل يؤدي إلي تحسين جودة عملية المراجعة.
باشا, دينا, أبو موسى, أحمد, & سراج, أسماء. (2025). إطار مقترح للتكامل بين نظام تخطيط الموارد وسلاسل الكتل بهدف تحسين جودة عملية المراجعة: دراسة ميدانية. مجلة بحوث الأعمال, 2(1), 262-301. doi: 10.21608/abs.2024.315009.1025
MLA
دينا باشا; أحمد أبو موسى; أسماء سراج. "إطار مقترح للتكامل بين نظام تخطيط الموارد وسلاسل الكتل بهدف تحسين جودة عملية المراجعة: دراسة ميدانية", مجلة بحوث الأعمال, 2, 1, 2025, 262-301. doi: 10.21608/abs.2024.315009.1025
HARVARD
باشا, دينا, أبو موسى, أحمد, سراج, أسماء. (2025). 'إطار مقترح للتكامل بين نظام تخطيط الموارد وسلاسل الكتل بهدف تحسين جودة عملية المراجعة: دراسة ميدانية', مجلة بحوث الأعمال, 2(1), pp. 262-301. doi: 10.21608/abs.2024.315009.1025
VANCOUVER
باشا, دينا, أبو موسى, أحمد, سراج, أسماء. إطار مقترح للتكامل بين نظام تخطيط الموارد وسلاسل الكتل بهدف تحسين جودة عملية المراجعة: دراسة ميدانية. مجلة بحوث الأعمال, 2025; 2(1): 262-301. doi: 10.21608/abs.2024.315009.1025