إستخدام نموذج النقاط (Scoring Model) في إتخاذ قرار المفاضلة بين إستراتيجيات الميزة التنافسية في ظل الإتجاه نحو تطبيق نظم التصنيع الحديث: دراسة حالة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

كلية التجارة جامعة طنطا

المستخلص

يهدف البحث إلي إتخاذ قرار المفاضلة بين إستراتيجيات الميزة التنافسية الثلاثة ( قيادة التكلفة - التمييز - التركيز) في ضوء تطبيق نظم التصنيع الحديثة الثلاثة ( نظم التصنيع الخالي من الفاقد - نظم التصنيع سريع الإستجابة - نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة ) ، وإستخدم الباحث نموذج النقاط Scoring Model في إتخاذ قرار المفاضلة ، و إعتمد الباحث علي أسلوب دراسة الحالة بالتطبيق علي الشركة المصرية الدولية للصناعات الدوائية "إيبيكو" وتمكن من الحصول علي 20 إستمارة بيانات صحيحة لنموذج النقاط Scoring Model ، وتوصل الباحث إلي أن تطبيق نظم التصنيع الخالي من الفاقد يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية قيادة التكلفة ، في حين أن تطبيق نظم التصنيع سريع الإستجابة يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية التمييز ، كما أن تطبيق نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية التركيز .

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية